Citibank Small Business Guide Series

Bienvenido a la serie de guías de información sobre la Pequeña Empresa auspiciadas por Citibank ”Convirtiéndose en un empresario”. Hombres y mujeres de todos los sectores sociales, todas las edades y todos los países han creado empresas innovadoras y exitosas. Esta serie de guías ”Convirtiéndose en un empresario” se ha desarrollado especialmente para usted, una persona que está considerando iniciar una pequeña empresa o ha decidido comenzar una. Está dirigida a las personas que estén considerando empezar un nuevo negocio, así como también a los empresarios que deseen saber más acerca de habilidades y estrategias para alcanzar el éxito. Citibank ha trabajado con un equipo de pequeños empresarios como usted para desarrollar, redactar y producir esta serie de guías.
 
Estas guías contienen una gran cantidad de información sobre cómo empezar y operar su negocio y también incluyen actividades, hojas de trabajo, autoevaluaciones, glosarios y recursos adicionales valiosos para su consulta cuando lo necesite. La actividad empresarial es el proceso de organizar, manejar y asumir los riesgos y obtener las recompensas de un negocio o empresa. La mayoría de la gente ve la actividad empresarial como la oportunidad de realizar el sueño de trabajar para uno mismo. Para muchos, no siempre se trata del dinero, sino, por el contrario, de la pasión y el reto. ¿Está listo?
 
Iniciar su propia empresa presenta muchos desafíos como así también la posibilidad de obtener muchas recompensas, y todos sabemos cuán importante es contar con información clara y concisa para tomar decisiones comerciales inteligentes. Nuestro objetivo es compartir experiencias acerca de la dinámica y emocionante comunidad de la pequeña empresa. Nuestra economía depende de empresarios como usted y cuenta con usted para ayudar a expandir la creciente tradición de las oportunidades para las pequeñas empresas. Use estas guías como ayuda mientras recorre el mundo de la actividad empresarial y hace crecer su pequeña empresa. Gracias por elegir la serie de guías de información sobre la Pequeña Empresa auspiciadas por Citibank como recurso.

La primera guía de esta serie ofrece una visión de conjunto de la actividad empresarial y cómo usted puede potencialmente formar parte de ese mundo. Convertirse en empresario consiste en tomar decisiones. Esta guía le ayudará a responder a muchas preguntas y a determinar si la actividad empresarial es o no para usted.
 
Guía 1.

Existen nuevas oportunidades de negocios por todas partes. Simplemente pregúnteselo a los 25 millones de propietarios de pequeños negocios que hay en los EE.UU. en la actualidad. Esta guía le ayudará a desarrollar las habilidades y aprovechar los recursos básicos que usted necesita para estar alerta a las nuevas oportunidades de negocios, identificar sus habilidades y creatividad personales relacionadas con la pequeña empresa, y analizar el potencial comercial de una oportunidad de negocios.
 
Guía 2.

El desarrollo de un modelo de negocios es uno de los pasos esenciales que un empresario debe dar para establecer un nuevo negocio exitoso. Un modelo de negocios le facilitará el manejo de todos los detalles y le ayudará a convertir sus ideas y sueños en un sólido plan a llevar a cabo paso a paso. Aprenderá cómo los expertos en negocios organizan sus ideas, adoptan decisiones y estrategias para obtener los mejores resultados.
 
Guía 3.

El objeto de la gestión financiera es permitirle a usted tomar decisiones financieras inteligentes. Podrá obtener diferentes imágenes de la solidez financiera, posición en el mercado y potencial de su empresa, dependiendo de cómo maneje registre, clasifique, organice y analice la información. Esta guía le facilitará la información y le dará las perspectivas que necesita para tomar decisiones en su negocio y le ayudará a mejorar sus habilidades de gestión financiera y de negocios para que pueda tomar decisiones financieras inteligentes para su empresa.
 
Guía 4.

Recuerde que los buenos negocios no suceden así porque sí. Se necesita un plan para alcanzar el éxito y en esto el marketing juega un papel importante. Existen muchos clientes potenciales y muchos negocios de la competencia, razón por la cual el marketing es importante para que el nombre de su empresa se haga conocido en el mundo de los negocios, así como para diferenciar su producto o servicio.
 
Guía 5.

Cuando uno establece la operación de un negocio, la primera decisión que debe tomarse se relaciona con la forma de organización legal de la empresa. En otras palabras, ¿qué clase de empresa va usted a constituir legalmente? Esta guía le ofrece información y muchas de las herramientas que necesita para que tome las decisiones operacionales – decisiones acerca de las actividades diarias de un negocio – para llegar a establecer una fórmula de negocios exitosa.
 
Guía 6.

¿Cómo recluta y conserva a los buenos empleados? ¿Qué tipo de habilidades necesitan tener sus empleados para operar su negocio exitosamente? El proceso de encontrar, contratar y conservar a los empleados apropiados puede ser uno de los aspectos más complicados de la operación de un pequeño negocio y abarca muchos aspectos, incluso la supervisión día a día de los empleados que participen en la producción de los bienes y servicios que su negocio ofrece.
 
Guía 7.

Un sólido plan de negocios es el proyecto de su nuevo negocio y es crucial para alcanzar el éxito. Esta guía le ayudará a entender la importancia de un plan de negocios, utilizar coherentemente la información que haya desarrollado o recolectado acerca de su nuevo negocio, crear un plan integrado, y utilizar su plan para obtener el financiamiento, los empleados y los clientes que su negocio necesita.
 
Guía 8.

El financiamiento de su nueva operación puede ser un gran reto, pero es algo esencial. ¿Cómo solicita y obtiene el financiamiento? ¿Qué planes tiene previstos para las necesidades de financiamiento inesperadas? Esta guía le ayudará a encontrar las respuestas a esas preguntas, así como a aprender los diferentes tipos de financiamiento disponibles para su nuevo negocio, y a entender las diferencias entre los gastos personales y los del negocio, y cómo la evaluación de su solvencia personal es importante como recurso de negocios.
 
Guía 9.

Su pequeño negocio, como todo negocio, tendrá su propio ciclo de vida. Esta guía le ayudará a identificar las oportunidades y retos comerciales de cada fase del ciclo de vida del negocio. También le ayudará a establecer los momentos críticos para evaluar el progreso de sus metas de negocios. Es una emocionante experiencia.
 
Guía 10.

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